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Personalauswahl und Personalbeurteilung

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Personalauswahl und Personalbeurteilung

Personalauswahl und Personalbeurteilung

Leistungsfähige Mitarbeiter sind der Schlüssel zu unternehmerischem Erfolg. Deshalb ist eine professionell durchgeführte Personalauswahl und -beurteilung unerlässlich. Das Modul „Personalauswahl und -beurteilung“ zeigt anhand zahlreicher Erläuterungen und Illustrationen die vielfältigen Möglichkeiten der Nutzung verschiedener Personalauswahlverfahren – angefangen bei eigenschaftsorientierten Verfahren (wie z.B. Persönlichkeits- und Leistungstests), über biografieorientierte Verfahren (wie bspw. Einstellungsinterviews), bis hin zu simula-tionsorientierten Verfahren (wie z.B. das Assessment-Center). Die verschiedenen Verfahren werden mit ihren Vor- und Nachteilen gegenübergestellt, sodass die Voraussetzung für einen begründbaren Einsatz in der Praxis ermöglicht wird. Zudem werden gängige Verfahren zur Leistungsbeurteilung behandelt. Diese nehmen insbesondere bei der sogenannten „Generation Y“ einen hohen Stellenwert ein, da diese stets an einer regelmäßigen Beurteilung der eigenen Leistungen und Fähigkeiten interessiert ist. Die Identifikation mit Ihrer Einrichtung kann folglich durch den professionellen Einsatz von Leistungsbeurteilungen positiv beeinflusst werden. Zahlreiche Anwendungsbeispiele, Grafiken und Checklisten veranschaulichen die Umsetzung in der Unternehmenspraxis. Als besonderer Schwerpunkt steht am Ende der zweiten Präsenzphase die Entwicklung eines Assessment-Centers für die eigene Bildungseinrichtung.

Dozenten:
Andreas Neitzel
Alexandra Althaus

Inhalte des Moduls:

  • Soll-Analyse: Tätigkeits- und Anforderungsanalyse
  • Ist-Analyse: Eignungsdiagnostik
  • Eigenschaftsorientierte Verfahren (Tests)
  • Simulationsorientierte Verfahren (Assessment Center)
  • Biografieorientierte Verfahren (Fragebögen, Interviews)
  • Entwicklung eines Assessment Centers für die eigene Einrichtung

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